Deshalb verdiente er -zig Millionen

Für weniger als zwanzig Millionen im Jahr hätte die UBS keinen so fähigen Manager wie Marcel Ospel finden können, hiess es damals. Tatsächlich brauchte es ein besonderes Geschick, zur Gewinn-Maximierung illegale kartellistische Absprachen zu treffen und jahrelang mit andern Grossbanken zusammen Referenz-Zinssätze zu manipulieren.
Vor einem Jahr hatte sich die UBS mit amerikanischen, britischen und schweizerischen Behörden auf eine Busse von 1,4 Milliarden Franken geeinigt. Jetzt wäre eine Busse von 2,5 Milliarden Euro dazu gekommen, wenn die UBS nicht bereit gewesen wäre, ihre Kartellbrüder der EU-Kommission ans Messer zu liefern. Es gebe «keinen Zweifel», schreibt heute die NZZ: «Die UBS hat bei der Manipulation der Libor-Referenzzinssätze eine führende Rolle gespielt».
Marcel Ospel kommt mit einem angeschlagenen Ruf davon. Trotz ihrer exorbitanten Einkommen haften Manager nicht. Ospel wird behaupten, er habe weder von den Manipulationen noch von Kartellbeteiligungen etwas gewusst. Falls dies wahr wäre, hatte er die UBS trotz seiner ausserordentlichen Manager-Fähigkeiten nicht im Griff gehabt. Ospel richtete das Bonus-System in der Bank so aus, dass sich riskantes Handeln seiner Angestellten lohnte. Welche Risiken diese eingehen und welche legalen bis illegalen Praktiken diese anwenden, war ihre Sache. So lange das Geschäft einträglich war, wollte Ospel nichts Näheres wissen – oder er wusste und tolerierte es.
Von 2001 bis 2008 war Marcel Ospel der gefeierte und überrissen hoch bezahlte Verwaltungsratspräsident der UBS. Im Jahr 2005 bekam Ospel den Ehrendoktortitel der US-University von Rochester aufgrund seiner «strategischen Errungenschaften bei der Positionierung der UBS als globale Bank».
Ospel ist mitverantwortlich für die Milliardenverluste der UBS auf dem US-amerikanischen Markt 2007 und 2008, wie aus einem Bericht der Eidgenössischen Bankenkommission hervorgeht.