Verleger und SRG: Das Ende der Ausreden

Der Bundesrat hat entschieden, die Bahn ist frei. Die SRG darf auf ihren Internetangeboten noch keine Werbung plazieren, und die Verleger können ohne SRG-Konkurrenz ihre Werbegeschäfte machen. Das Lamentieren über die Existenzgefährdung hier und dort hat ein Ende. Die «salomonische Entscheidung» (SRG-Sprecher Iso Rechsteiner) ist medienpolitisch richtig: Sie unterscheidet (noch) klar den Kommerz vom Service Public und stellt beide Seiten vor ebenso klare Herausforderungen.

Das Ende der Ausreden

Die Verleger müssen beweisen, dass sie publizistische Qualität finanzieren können. «NZZ-online» zum Beispiel hat keine Ausrede mehr, wenn sie in aller Gediegenheit leicht verschlafen daher kommt; die Mittel für eine dynamische Online-Redaktion müsste sie sich ja nun beschaffen können. Und Tamedia hat keine Ausrede mehr, wenn sie neben lesenswerten Autorenbeiträgen journalistische Blasen über das «Newsnetz» verbreitet, die eine beliebige Expertenmeinung zur Welterklärung aufblähen. Oder hastig hingeworfene Texte, in denen sich unübersehbare Unwissenheit mit sprachlichem Unvermögen paart.

Aber wenn sie wollen, können die Verleger solche Angebote nun weiterhin mit überdimensionierten dynamischen Werbebannern garnieren, die vor allem den Computerstart verlangsamen, wenn sie nicht, vor allem auf dem Smartphone, den ganzen Text zupflastern. Oder sie können, da ihnen die Konkurrenz des «Monopolisten» nun bis auf Weiteres erspart bleibt, beweisen, dass sie betriebswirtschaftlichen Gewinn mit publizistischer Dynamik und Qualität verbinden können.

Wir, die User, können den kommerziellen Ärgernissen nun weiterhin aus dem Weg gehen, indem wir uns vermehrt den SRG-Seiten zuwenden, die nach der salomonischen Bundesrats-Entscheidung zurzeit zum Werbeverzicht gezwungen sind.

Die Chance der SRG

Mehr noch: Die SRG und ihre Unternehmenseinheiten haben die Chance, auf ihren Internetseiten den Service Public nicht nur zu propagieren, sondern auch zu praktizieren, da sie ja, wie die bundesrätliche Verlautbarung sagt, künftig «auch nicht sendungsbezogene Inhalte…anbieten können.» Sprich: Die Internet-Plattformen der SRG können auch Inhalte einbringen, die nicht schon vom SRG-Radio oder Fernsehen abgehandelt worden sind. Das ist eine medienpolitische Entscheidung, die den Verlegern nicht wirklich schmecken dürfte, die aber mit Blick auf die weltweiten Trends der SRG die mediengerechte Entwicklungschance gibt.

Farbfernsehen und Dampfradio sind längst weitgehend in Routine erstarrt; sie können sich – wie auch die Presse – nur noch mit publikumsnahen und zugleich gut gemachten Angeboten über Wasser halten. Tief greifende Innovationen sind kaum noch zu erwarten. Auf diesem Hintergrund ist die bundesrätliche Entscheidung tatsächlich weise.

Der eigentliche Treiber ist das Internet mit seinen interaktiven Eigenschaften einschliesslich der Social Media, und «Cross-Media»-Produktionen sind das Thema von Gegenwart und Zukunft. Unternehmen wie die BBC oder der National Film Board of Canada NBC haben in den letzten Jahren Millionen und Milliarden in diese Entwicklung investiert, auch in die internationale Zusammenarbeit mit den grossen Medienunternehmen in Lateinamerika, Afrika und Asien. Die Verbindung, Verdichtung, Fusion von Presse, Radio, TV, Internet ist das medienpolitische Thema der Gegenwart, und beide, private Verlage und öffentlich konzessionierte SRG, können und müssen sich dieser Herausforderung stellen. Ab jetzt unter ganz klaren Voraussetzungen.

Gefragt: multimediale Qualität

Gefragt ist zunehmend die Qualität der kuratierten, von einer Redaktion betreuten Angebote, die uns die mühsame Suche nach einem Stück Edelmetall im publizistischen Schrott ersparen. Die SRG hat dafür das personelle und publizistische Potential; wir dürfen erwarten, dass sie dieses Potential für die Gebührenzahler auch ausschöpft, nachdem ihr die Fesseln nun offenkundig abgenommen oder zumindest gelockert werden sollen.

Und mehr noch: Wir erwarten, dass die grosse Rede von der Konvergenz, die wir nun seit ein, zwei, drei, vier Jahren hören, auch endlich zu grossen Taten führt. Wenn ein Jugendmagazin wie «Zambo» mit eher weniger Erfolg durchs Programm surft, wenn Sport- und Konsumenten-Redaktionen zusammengelegt und wenn klassische Konzerte synchron über Radio und Fernsehen ausgestrahlt werden – dann ist das noch längst nicht die Wende zur Konvergenz, die wir erwarten und an der die SRG seit Jahren mühsam bastelt. Und die sie übergross angekündigt hat.

Bis heute kommt «Konvergenz» bei der SRG vor allem daher als betriebswirtschaftliche und bürokratische Veranstaltung mit ein paar Einsprengseln im Programm, für die Radio, Fernsehen und Online-Redaktionen zusammenwirken. Aber «Cross-Media» bedeutet nicht nur, dass die gleichen Medienschaffenden sowohl für das Internet als auch für Radio und Fernsehen arbeiten und so betriebliche Synergien erzeugen. Konvergenz als cross-mediale Produktion braucht vor allem Kreativität – und vor allem einen Paradigmenwechsel.

Das «Publikum» als Ko-Produzent

«Cross-Media» verlangt den Abschied von der paternalistischen Langeweile und die Zuwendung zu einer interaktiven Zusammenarbeit zwischen den Medienmachern und denen, die bis heute als passives Publikum behandelt werden. Noch immer weht uns aus den SRG-Programmen – zumindest in der Deutschschweiz – der Hauch schulmeisterlicher Belehrung entgegen, von der «Tagesschau» bis zu den Sportkommentaren. In einer Zeit, in der Sender wie die BBC oder Channel4 schon längst die «Zuschauer» oder «User» als Menschen mit eigener Medienkompetenz – gerade im Internet! – und eigener Fachkompetenz begriffen haben.

Das heisst: «Cross-Media» ermöglicht und verlangt einen Paradigmenwechsel. Das interaktive Netzwerk des Internets eröffnet die Chance zu einer neuen Zusammenarbeit zwischen den »Medienschaffenden» und den «Nutzern», bei der die «Nutzer» zu Ko-Produzenten werden und die «Medienschaffenden» zu Coaches, Organisatoren, Kuratoren, Partnern bei der Produktion dieser neuen, multimedialen Angebote.

Um der Phantasie ein bisschen nachzuhelfen: Wenn Städte, Regionen, Kantone im Prozess der Umweltgestaltung Bürgerinnen und Bürger einbeziehen, kann ein solcher Entwicklungsprozess durchaus Inhalt für ein mehrteiliges Programm von öffentlichem Medien-Interesse sein. Innovative Sender wie Channel4 haben den Beweis dafür längst geliefert. Und heute gibt es derartige Projekte bereits mit globaler Dimension.

Die «salomonische Entscheidung» des Bundesrates zur Werbung im Internet stellt die Verleger, aber vor allem den «Service Public» endgültig vor die Frage, ob er mit dem interaktiven Potential der «Konvergenz», sprich der cross-medialen Produktion, das «Publikum» als Ko-Produzent einbeziehen will. Oder ob er nur alten Wein in neue Schläuche abfüllt und sich mit paternalistischer Langeweile endgültig von den neuen Mediengenerationen zu verabschieden gedenkt.